???危機(jī)公關(guān)：今日央視午間新聞，直接點(diǎn)名了李寧在二級(jí)市場的炒鞋熱，在以得物為代表的二級(jí)市場平臺(tái)，李寧不斷爆出斷貨漲價(jià)的消息，一雙原價(jià)1500元的鞋子，在各二手交易平臺(tái)被炒到49999，價(jià)格狂飆近50倍。
而在被央視點(diǎn)名批評(píng)后，二級(jí)平臺(tái)得物迅速做出反應(yīng)，下架了大量李寧鞋履，并聲明稱平臺(tái)定價(jià)由平臺(tái)賣家設(shè)定，卻沒有買家成交，這樣的說法，幾乎是把炒鞋販子和李寧品牌借國貨熱炒作的真相擺到了明面上。
上圖是得物在事發(fā)后的聲明全文，除了下架了大量溢價(jià)李寧等品牌鞋履并封禁漲價(jià)賣家之外，重點(diǎn)說明了“此類商品在得物App所有商品中占比極低，且價(jià)格受到買賣雙方意向的影響，平臺(tái)不參與定價(jià)。”
對(duì)鞋履收藏略有了解的人都知道，李寧鞋履具有收藏價(jià)值的只有一條線——韋德之道。
韋德之道，李寧公司為韋德定制的球鞋品牌。于2012年10月中國體育用品領(lǐng)導(dǎo)者 李寧公司與NBA全明星超級(jí)球星德維恩-韋德(Dwyane Wade)共同宣布創(chuàng)立來源于英語“Way of Wade”，是韋德個(gè)人球風(fēng)和生活理念的反應(yīng)，代表場上和場下，功能和風(fēng)格，一體兩面的完美結(jié)合。
其本質(zhì)，是借助韋德作為超級(jí)球星在世界范圍內(nèi)的影響力，對(duì)品牌價(jià)值的一次升級(jí)。
可實(shí)際上，在炒鞋市場上，玩家們買單的，是韋德作為合作者的名氣和其中蘊(yùn)含的韋德的人生理念，而非李寧鞋履本身。
最明顯的表現(xiàn)就是，李寧韋德之道每一次新鞋款的發(fā)售，都伴隨著韋德在球場上的大動(dòng)作。如2012~2013賽季發(fā)售主題“返場”。
危機(jī)公關(guān)：近年來，炒鞋熱居高不下。市場逐漸形成規(guī)模，玩家也越發(fā)專業(yè)化。
在這個(gè)二級(jí)市場上，流通的是大量的現(xiàn)金交易，和隨之而來的品牌價(jià)值升級(jí)。
炒鞋玩家能否得到一款“限量版”是玩家炫耀的資本，而能否做出讓玩家爭搶的限量，則成為了品牌炫耀的資本。
在炒鞋的二級(jí)市場上，流傳著不少的傳說。眼光獨(dú)到的“二道販子”們通過炒鞋，賺取幾倍甚至幾十幾百倍的差價(jià)，拿到一雙”爆款“限量就能炒出天價(jià)，一夜暴富買房買車，都是在炒鞋圈子里為人津津樂道的話題。
面對(duì)這樣的誘惑，越來越多的人進(jìn)入炒鞋圈子，妄圖重復(fù)一夜暴富的神話。
而新疆棉花事件，導(dǎo)致炒鞋圈子內(nèi)頗受追捧的耐克阿迪被抵制下架，對(duì)這些在二級(jí)市場內(nèi)已經(jīng)投入了大量時(shí)間經(jīng)歷的賣家無疑是一個(gè)巨大的打擊。
精明的賣家迅速將眼光轉(zhuǎn)向國貨品牌。
至于為什么賣家們拋開全球前三的安踏不炒，而是“獨(dú)具慧眼”“不約而同的”的看上了李寧，這背后隱藏著怎樣的推手和交易，我們不得而知，只能大膽猜測，是否有品牌本身的推手在背后。
炒鞋，本身是鞋履收藏玩家們對(duì)品牌設(shè)計(jì)審美和流行文化價(jià)值的追捧。李寧如今有能比肩AJ的款式和審美設(shè)計(jì)嗎?有比肩耐克與流行文化一同成長的品牌價(jià)值嗎?有面向國際市場的硬通價(jià)值嗎?
品牌溢價(jià)不是靠炒作能夠達(dá)成的。誠然，一個(gè)品牌的文化內(nèi)核和流行價(jià)值要得到消費(fèi)者認(rèn)可，必然需要大量配合的宣傳途徑。但不是只要宣傳，就能有價(jià)值。
一個(gè)成功的品牌價(jià)值的形成，需要很多年的積累，需要有故事和情懷。
如果品牌做起來了，不用自己造勢(shì)，大把私人炒家在二級(jí)市場上的主動(dòng)競爭，就能帶動(dòng)品牌溢價(jià)。
而李寧如此急功近利，借著國人的愛國熱情掀起的國貨熱潮就想一步登天，沒有給人看到你的誠意，只有吃相難看。
把真金白銀的價(jià)格當(dāng)做數(shù)據(jù)隨意注水，市場不買單，造成品牌口碑崩塌的苦果只能由李寧自己吞下去。
在國民愛國情懷高漲的今天，保護(hù)人民的愛國情懷，保護(hù)人民的民族凝聚力，是我們的輿論口極為重視的內(nèi)容，而李寧這樣的品牌，打著愛國主義的名義搞投機(jī)倒把，傷害的是人民對(duì)國產(chǎn)品牌的信任，是人民的愛國情懷，也難怪李寧炒鞋溢價(jià)的丑惡作風(fēng)連續(xù)被新華網(wǎng)，央視新聞等官方喉舌點(diǎn)名批評(píng)。
想做“愛國品牌”，就把精力投入到深耕產(chǎn)品質(zhì)量，為期待國貨品牌的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。想要“炒鞋”創(chuàng)造品牌溢價(jià)的假象，就不要捆綁“愛國”。又當(dāng)又立，只能兩不討好。
我們現(xiàn)在常說，格局決定未來。如李寧這般，只看眼前蠅頭小利，不顧長久發(fā)展的品牌，其格局著實(shí)令人擔(dān)憂。
希望國產(chǎn)品牌以此為鑒，不要對(duì)消費(fèi)者搞小動(dòng)作，割韭菜，提升品牌質(zhì)量，做出高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)國貨，自然有人為你買單，反之，只會(huì)迎來市場的反噬，偷雞不成蝕把米，失去消費(fèi)者的信任，也失去品牌的未來。
